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華南少棒／許閔嵐之子5局好投 高雄市晉級四強 | 棒協賽事特報 | 運動 | 聯合新聞網
許子承先發5局失2分，扮演高雄市挺進四強的致勝英雄。記者陳宛晶／攝影 分享 facebook 野球夢田 沒有退路的比賽，高雄市在華南金控少棒賽推出陣中最強投手許子承把關，他演出5局失2分好投，帶領高雄市以7：2擊敗新北市，取得A組敗部冠軍進入四強，將在明天遭遇超級強隊桃園市。. } }); } 「整場比賽的關鍵就是投手。」高雄市總教練顏盟展表示，當初在組隊時，許子承就是高雄市數一數二的選手，「敗部的比賽，輸了就沒有了，把最好的投手推出來。」他指出，許子承在關鍵時刻可以將球控進好球帶，成功壓制對手，成為整場勝負關鍵。高雄市打完前4局僅以2：0領先，第5局趁著新北市換投不穩，靠著一波10人次的最近流行商品送禮酒推薦進攻灌進5分，將比分差距擴大為7：0，許子承也在該局貢獻關鍵安打。許子承新上市優惠網站在第6局繼續站上投手丘，有意挑戰完封勝，但遭首位打者余硯誠敲出陽春砲，接著面對兩名打者都沒能解決，用球數已達87球必須退場，最終留下5局被敲6安打、失2分好投。許子承的父親為前職棒教練許閔嵐（現改名許駿昇），他坦言目標是投完這場比賽，「到後面有點沒力，所以被敲全壘打，沒能投完有點嘔。」但其實比起投球，他對自己的打擊更有信心，也更喜歡打擊，「投球有時表現不好，因為手會熱門商品下殺開掉本月刷卡優惠。」高雄市贏球後在A組敗部出線，明天將遭遇B組冠軍桃園市，顏盟展表示，「都告訴球員，寧可看到全力以赴的輸球，也不要看到漫不經心的輸球。」他認為小球員若拿出穩定性，未必沒有一拚的機會；許子承明天已無法登板，寄望在打擊上幫助球隊，被問到有沒有信心擊敗桃園，他很老實回答：「對手滿強的，沒有把握。」
智擎爆經營權之爭 大股東東洋給股東一封信
生技智擎也發生搶經營權之爭， 這次是智擎大股東東洋跟智擎總經理葉常青之爭，今天東洋主動發給智摯股東一封信， 說明與總經理葉常青意見不同的地方。「台灣東洋藥品公司致 智擎股東一封公開信」全文如下：. } }); } 台灣東洋公司身為創始股東 一向支持智擎新研發專案，並善盡大股東職責。唯有有效監督葉常菁總經理，協助智擎做出最佳決策，才能提升公司利益與保障小股東權益。台灣東洋創立智擎，一直是智擎最大支柱：91年8月東洋創立智擎公司，為國內率先成立新藥開發公司，持股100%（參閱東洋91年財報），92年4月聘請葉常菁博士擔任總經理，並由東洋邀集當時的行政院開發基金、中華開發工業銀行一起參與增資。後來為獎勵並留住人才，公司實施員工認股權證，讓葉博士成為智擎股東，希望葉博士與智擎一起攜手努力。由於智擎為台灣東洋分割出去的事業體，雖然歷經智擎早期專案遲遲無法研發成功，東洋仍持續予以增資，後來雖歷經98年減資，東洋仍大力支持。最後，安能得終於研發成功，智擎並順利上櫃，而原先的大股東多已退出智擎，只有台灣東洋及國發基金一直支持，至今台灣東洋仍是智擎最大股東，始終支持智擎發展。對於智擎研發燒好康最暢銷產品發案 事實經過：智擎公司在本屆董事會共討論三件新研發專案，東洋在智擎的董事會並未阻擾葉常菁博士提案，簡述如下，1. 第一次研發專案：本屆董事會由105年6月上任，葉常菁博士直到18個月後，即107年1月才在董事會引進新專案，該次董事會包含其他董事代表都表示資訊不完整，連合作對象的名稱，葉常菁以機密為由，讓董事在會前都還不知情。最後，董事會希望，葉博士要對成本效益分析、技術風險評估等，提出充分說明。2. 第二次研發專案：107年9月葉博士提出第二個研發專案，東洋團隊研究後，認為可進行後續評估，因此董事會同意授權葉博士，進行後續評估、談判，並請葉博士在正式簽約時，補足相關技術、法律、財務等外部專家意見。結果，到了今年3月董事會，卻沒看到外部專家意見。且在投資交易架構上，是透過智擎海外子公司的再轉投資公司，即孫公司進行合作投資，孫公司董事成員與結構皆未知，母公司智擎更是無法有效管理，只能由葉博士一人主導。總投資金額鉅大，已超過公司資本額。3. 第三次研發專案：108年3月董事會，葉博士提出第三個研發專案，東洋團隊研究後，也同意進行後續評估。不過，交易投資架構還是設立海外孫公司。由於第二個研發專案並無法清楚說明為何一定要設海外孫公司，本案還是無法釐清相關疑義。總投資金額鉅大，已超過公司資本額。對股東的影響：第一次研發專案，資料不全，無法通過。第二次研發專案東洋支持後續評估，不過由於該研發專案與第三次研發專案，在投資交易架構上有高度疑慮，且總投資金額遠遠超過公司資本額，以公司自有現金承擔如此巨大風險，不無疑慮。東洋身為大股東，在董事會必須有效監督葉博士，否則公司資金一旦全部流出去，未來投資若發生問題，公司將造成無法挽回的風險，嚴重損及所有股東的權益。台灣東洋公司對葉常菁博士的看法：* 生技研發公司在進行產品開發過程，本來就會面臨很大的風險、挫折、甚至延宕，因此在進行所有研發投資案時要做好審慎的評估，才能提高投資成功的機率。葉博士不需要把所有產品開發過程的不順或延宕，歸咎到董事會的杯葛，而把研發成果視為個人成就。* 台灣東洋認為葉博士是很有能力的科學家，不過，葉博士必須受到董事會的充分監督，誠如以上的研發專案報告，若失去對葉博士的監督，公司的發展將會失衡，並損及廣大股東的權益，這也是公司治理核心精神所在。* 葉博士本次所提名董事，學經歷具優，但部份董事候選人已是智擎科學顧問群成員，已協助智擎公司多年，該顧問們專長在科學，較難發揮有效監督，而智擎董事會最需要的是能落實公司治理、有效監督的董事，來協助智擎做出最佳決策，以提升公司利益與保障所有小股東的權益。
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