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下面附上一則新聞讓大家了解時事
邀媒體參觀新館！ AIT各處彰顯台美友好
台灣關係法今年慶祝40周年，美國在台協會也從信義區的舊處搬到內湖區的新館，特別邀請媒體參觀，館內有不少小細節特意彰顯台美友好關係。
記者劉亭廷：「歷時九年 耗資76億新台幣的美國在台協會內湖新館終於落成，並且在今年5月6號，就已經正式在這裡運作，並且特別邀請媒體來到這裡一窺究竟。」
踏入AIT本館，大大的美國國務院院徽懸掛在入口門上，4500坪的新館終於把AIT過去分散在台北各處辦公室，聚集在同一棟大樓。
AIT環境科技衛生官王涵：「經濟組跟政治組這兩組，也協助台灣擴大在國際舞台的參與。」
館內各角落特意彰顯台美友好，連上個月在新館舉辦，台灣關係法40年酒會的裝飾用照片至今都還在，上面大部分都是蔡政府與美方交涉照片，還有這一張前總統李登輝1995年訪問美國康乃爾大學的歷史舊照。
記者劉亭廷：「AIT裡面有一間福利社，裡面的商品也是相當有特色，例如這一件就是印有熊讚還有美國AIT lo搶先看必買go，象徵著美台友好。」
福利社內看似簡陋，但滿滿的美國零食也幫員工們解鄉愁，而對於外交官來說掌握當地語言最重要AIT內就有華文學校，外交官還能選擇用繁體或簡體學中文，特別的是還有沉浸式教學，透過食物學習在地文化。
華語學校學生艾琳vs.記者：「我親手給大家做了一些鳳梨酥，(在我們媒體行業)(我們不能吃鳳梨酥)，為什麼？(因為我們相信如果吃了鳳梨酥)(我們可能會忙不過來)(因為鳳梨代表會「旺」)(「旺」的意思就是我們會很忙碌)好，好，所以我鼓勵你們，加油，加油。」
記者們笑得翻過去，AIT人員對於行業禁忌或許不懂，不過台灣形狀的鳳梨酥，善意跟心意可說是一百分。
電子業接班模式 聚焦企業特性毛利率
鴻海新任董事候選名單引發電子廠商接班話題。整體觀察，接班者需有服眾特質，符合企業布局趨勢，毛利率可成為採取管理或是技術接班模式的參考。鴻海新任董事候選名單日前出爐，對於接班人選，鴻海董事長郭台銘指出，目前美中貿易戰等全球經濟不確定因素多，現在「分權分立」放手交棒給主要次集團的負責人，藉此接受歷練，時機相對佳。. } }); } 鴻海將於6月21日舉行股東會全面改選董事，預估最快當日將舉行新任董事會選出董事長。光學鏡頭廠大立光於6月12日也將舉行股東會改選董事，媒體日前報導，大立光董事會結構將有變動，董事席次（不含獨董）由7席縮減至5席，創辦人林氏家族主導的茂鈺紀念股份有限公司將取得3席董事，躍升為單一最大法人股東。台灣主要電子大廠逐步啟動接班布局，近期最為人熟知的案例，就是台積電創辦人張忠謀去年6月5日退休，由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長，另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁及副董事長，開啟台積電後張忠謀時代。此外，電腦品牌廠華碩去年4月董事會決議由施崇棠續任董事長，策略長徐世昌接任副董事長，原任副董事長的曾鏘聲續任集團總裁，代表3年前啟動的接班計畫延後。另外，電腦品牌廠宏碁接班布局也備受關注，創辦人施振榮先前表示，施家第二代將來成為大股東，能幫助企業穩住長期發展，能夠勝任董事的工作最重要。目前陳俊聖持續擔任宏碁董事長暨執行長。觀察外部產業競爭態勢對電子廠商接班影響，華南永昌投顧董事長儲祥生分析，目前台灣大部分電子硬體企業面臨製造瓶頸問題，產業競爭激烈，對外接班繼任者也面對產業轉型的逆風，對內有威望不足以服眾的難題，因此電子產業接班態勢格外艱辛。不過，他也指出，相較之下，晶圓代工龍頭台積電在先進製程上保持領先競爭對手韓國三星（Samsung），此外，大立光在光學鏡頭技術仍有優勢，無畏產業競爭，因此接班梯隊問題不大。在接班2018熱門商品送禮推薦模式上，不具名金融圈人士指出，企業營運委交給專業經理人、大股東純粹扮演監督角色，相關模式或可參考，他建議，毛利率10%以下的電子廠商可採取側重管理的接班模式，毛利率20%以上的電子廠商則可委由技術背景的專業經理人接棒。第一金投顧董事長陳奕光表示，對於大型集團來說，「傳賢不傳子」接班布局模式相對正向，委由專業經理人管理，對於企業營運是正面的規劃。兆豐國際投顧協理黃國偉以蘋果創辦人之一賈伯斯（Steve Jobs）交棒庫克（Tim Cook）為例指出，蘋果營運也未受明顯影響，之後蘋果股價還一度創歷史新高，建議台灣企業可思考將所有權和經營權分治的接班布局。陳奕光指出，電子廠商布局接班，需考量企業本身的營運特質，例如台積電接班團隊以技術背景為主，符合台積電先進製程進展；鴻海接班以管理核心為主，因應集團多元化新興技術發展趨勢。
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